Mais Alguns Planos diretores interessantes

TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO

ARTIGO IMPORTANTE

Mais um Plano diretor interessante

• PLANO DIRETOR DO MINISTÉRIO DA AGRICULTURA
• POLÍTICA DE GESTÃO DE TI DO GOVERNO DO CEÁRA
• PLANO DIRETOR DO CENPRA
• PLANO DIRETOR DO MINISTÉRIO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA
  

Brainstorm

Com um certo atraso, estou postando o brainstorm com as anotações feitas pelo professor Rogério. Para visualizar o brainstorm basta clicar na imagem ao lado.
Resumidamente, nosso grupo fará uma análise do hardware atual das máquinas utilizadas no CPD e laboratórios da UFS e dará sugestões para um Cenário Ideal que poderia ser implantado em nossa universidade.
Se observarem o brainstorm, podem ver que fizemos sugestões para o hardware de redes, porém Rogério sugeriu que esse tópico seja abordado pelo grupo de Telecomunicações.
Em breve, abordaremos como os planos diretores tratam o tema Hardware e que linha seguiremos para fazer nossas análises e sugestões.

Inté

METODOLOGIA PARA ELABORAÇÃO DE PLANO DIRETOR DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

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Plano Diretor de Sistemas de Informação

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Elaboração de Plano Diretor de Informática

Introdução/Cenário: O objetivo da elaboração de um plano diretor de informática é fornecer ao cliente uma visão completa do seu ambiente atual de Tecnologia de Informação e ao mesmo tempo compará-lo a cenários alternativos que possam otimizar o retorno dos investimentos já feitos e dos ainda a serem realizados. Atualmente observamos que em muitas empresas as decisões de TI são tomadas de forma isolada, por diferentes motivos e pessoas dentro de sua estrutura. O planejamento estratégico e tático integrado do ambiente de TI é normalmente colocado em segundo plano, ou nem mesmo é realizado. Questões como: O meu orçamento para TI é limitado e parece nunca ser suficiente. O tempo de implementação de uma solução não atinge minha expectativa. Existe uma nova solução de TI revolucionária para a minha área no mercado e eu não sei como fazer para colocá-la ao meu serviço (e nem mesmo se devo fazê-lo). Que sistemas devo usar? Como me protejo de possíveis ameaças de segurança? Tenho servidores ociosos em alguns lugares e preciso adquirir novos para outros. O que faço com todo o volume de informação que produzo atualmente? Como garanto seu armazenamento de uma forma segura e dentro de meu orçamento? Meu parque de impressão é pulverizado e caro de ser mantido. O que devo fazer com minha estrutura de rede? Não sei quais equipamentos e sistemas devo disponibilizar para meus usuários. Devo terceirizar? O que? O que não devo terceirizar? Entre outras surgem, e quase nunca são solucionadas a contento. A elaboração de um Plano Diretor de Informática possibilita que empresas dos mais variados perfis possam tomar decisões informadas com a maior acuracidade possível sobre sua estrutura de TI. As pessoas autorizadas (diretores, sócios, gerentes,.. ) terão ao seu alcance todas as informações necessárias referentes a situação atual da sua estrutura, de necessidades futuras, e opiniões embasadas de especialistas sobre cada uma das áreas estudadas. Com isso proporcionamos qualidade, simplicidade e rapidez ao seu negócio e ao seu planejamento, e resultados muito melhores. Cada uma das sugestões feitas terão: Como objetivo a maximização de valor para o seu negócio; Como alicerce o levantamento detalhado de sua condição atual e sua necessidade futura; Objetividade e Clareza na comparação com outras opções; Viabilidade técnica e econômica de serem implementadas; O estudo final a ser apresentado possui aspectos estratégicos e táticos, nas áreas de hardware, software, suprimentos, serviços e mão de obra. Objetivos/Benefícios: Fornecer a sua empresa uma visão completa do seu ambiente atual de Tecnologia de Informação e ao mesmo tempo compará-lo a cenários alternativos que possam otimizar o retorno dos investimentos já feitos e dos ainda a serem realizados. Possibilitar que sua empresa possa tomar decisões informadas com a maior acuracidade possível sobre sua estrutura de TI. Ter ao seu alcance todas as informações necessárias referentes a situação atual da sua estrutura, de necessidades futuras, e opiniões embasadas de especialistas de cada uma das áreas estudadas. Facilitar seu planejamento de T.I., inclusive com estimativas de orçamentos a serem investidos em projetos prioritários. Disponibilizar mais tempo das pessoas em sua organização para realização de atividades chaves e foco no crescimento do seu negócio, ao invés de alocar tempo na solução de problemas de T.I. Próximos Passos: Busque obter as seguintes informações sobre a sua empresa: 1 – Existe estrutura atual de T.I.? O que se planeja para seu futuro (alocação em outras tarefas, absorção pela Microware, outros)? 2 - Estimativa do orçamento anual disponível para o departamento de T.I., se possível dividido em áreas de informática. 3 – Número de funcionários, filiais e pontos de acesso da sua empresa que deverão ser atendidos pela Microware; 4 – Quais são os processos, sistemas e áreas da sua empresa a serem analisados? Com as informações acima, entre em contato conosco! Ou alternativamente entre em contato conosco que ajudaremos você a levantar essas informações dentro da sua empresa. Precificação: O custo de um projeto de elaboração de plano diretor de informática é feito com base no número de horas estimadas a serem utilizadas, no nível dos profissionais desenvolvendo o trabalho e nos custos adicionais de transporte e estadia para projetos realizados em localidades remotas. Os custos de hora podem variar de R$50,00 a R$500,00. Existem duas modalidades de precificação: 1 - Valor por hora trabalhada dos profissionais: indicado para quando o cliente quer ter completo controle sobre as horas trabalhadas. Mensalmente são apuradas as horas trabalhadas e a cobrança é efetuada com base nesses relatórios de apuração. 2 - Valor fechado por objetivo: indicado para o cliente que deseja ter previsibilidade de gastos, com diminuição de riscos associados ao projeto. É feita uma estimativa do projeto no começo dos trabalhos e um valor fechado é definido pelo atendimento de determinadas metas de trabalho. Os pagamentos são então feitos segundo cronograma definido em valores fixos e pré-acordados. Como exemplo, a elaboração de um plano diretor de informática que aborde todos os aspectos de uma área de T.I. de uma empresa de médio porte requer o investimento de R$5.000,00 a R$10.000,00, dependendo da complexidade envolvida. Fonte: http://www.microware.com.br/